作者：唐明霞企业绩效管理应用考评结果比例绩效考核行政管理人员改革背景财务指标
摘要：一、改革背景 公司从成立起，绩效考核就应用100分制，即绩效奖金等于奖金基数乘上考核得分。在实际考核中除财务指标外，其余工作指标打分普遍较高。主要表现在打分评价时考评人打分不真实；要么考评结果与员工实际表现有较大差异，要么所有员工的绩效考评结果趋中现象严重，没有拉开差距。导致考评的激励作用大打折扣。这个问题在不可量化指标的行政管理人员中尤其严重。常常出现大多数员工得分均为满分的现象。
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