作者：程杨7s管理经营管理水平日本企业安全意识管理体制5s管理生产现场生产要素
摘要：随着企业的发展，如何进一步完善管理体制。提升经营管理水平显得尤为重要。本文就如何在基层队推行7S管理进行了探讨，对于提升基层队建设水平起到了非常积极的作用。7S管理是日本企业5S管理的延伸和发展，是一种在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效治理的管理方法。主要包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（seiketsu）、安全（Safety）、节约（Save）、素养（Shitsuke）等7个S。在测井行业，基层单位通过推行7S管理．不断推动基层队和班组实现定置定位、提高工作效率、美化工作环境、提高工作标准、强化安全意识、降低消耗成本、提升全员素质，促进基层队建设上水平。
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