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提高国有企业党建工作闭合管理的质量与效果——以潞安集团的实践为例

作者:郭月芬企业党建工作潞安集团绩效管理实践质量国有潞安矿务局领导体制

摘要:潞安集团党委开展党建工作绩效管理已有近10年时间,经历了由探索到完善、由零星到系统、由试点到推行的过程。2000年原潞安矿务局通过公司制改革成立潞安集团后,集团党委为使党建工作适应新的领导体制,更加贴近实际、讲求效率、注重效果,提出党建工作要树立和强化管理理念、绩效理念和评价理念,由此试行党建工作绩效管理,经逐步探索,形成了覆盖全面、上下对接、操作简便、运转有序的党建工作绩效管理方案。

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