探究如何改善工程项目人力资源管理

作者：付丽项目人力资源管理工程项目劳动力密集型人事管理更新观念资源转化项目开发电力工程

摘要：现代工程项目人事管理正在由传统的人事管理向现代化人力资源管理转变，工程项目开发的人力资源管理由原来的纯劳动力密集型资源转化为技术、管理密集型资源，成为提高各电力工程竞争的关键。也就是说。必须从依靠劳动力的数量优势转向依靠劳动力的质量优势。新的管理模式，需要有新的管理者，或者说作为人事部门需要更新观念、更新知识结构、提高自身素质。

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