“因需施教”培训模式在企业跨越式发展中的探索与实践

作者：程永宁员工培训模式跨越式发展因需施教实践企业新员工速生林青工

摘要：一、“因需施教”员工培训模式推出的背景 第一，快速发展的采油八厂孕育了“因需施教”培训模式。在跨越式发展的五年间，该厂由最初50名员工增加到1800多人，增加了30倍；青工10多人增加到1600多人。新员工每年翻倍增加，怎样孕育一片人才的“速生林”，“因需施教”培训模式就应用而生。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社