作者：彭向军业务组合企业战略速度经营风格稳定企业变革资源配置业绩变化
摘要：一、基本概念第一，业务组合转移。业务组合转移应该符合业务本身的发展规律和企业变革目标的要求，并要求有相应的资源配置。业务组合有一个重心。组合的移动就表现为组合重心的移动，反映企业战略重点的转移。组合重心在短期内移动的速度快，企业的业绩变化就大，从总的方向上看，我们希望企业业务组合的重心能较快地以明星业务为重心的组合转移。对不同业务来说，如果要求组合较快的由问题业务或瘦狗业务向奶牛业务转移，会出现总体利润大量减少的结果，这时需要考虑企业财务上的承受力。反之，问题业务或瘦狗转移的速度太慢。会使企业资源被消耗在没有前途的业务上。影响对有力机会的利用。
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