作者：陈惠双组织结构变革人员配置国有企业企业运营模式业务流程重组制度体系建设绩效评估制度内外部环境
摘要：为应对日益变化的内外部环境，企业总是要不断调整组织结构和转变企业运营模式，以实现组织战略目标。在企业组织结构变革中，主要包括组织框架重建、业务流程重组、规范管理制度体系建设、人员配置、绩效评估制度、激励体系、培训与开发等内容，其中最核心也是最难的便是变革后的人员配置部分，人员配置科学与否是实现组织结构变革的关键，尤其是中高层领导人员的配置甚至可以直接影响到企业战略目标的实施。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
