如何做好企业重组整合过程中的员工思想融合

作者：栗鹏 章海英思想融合整合过程企业重组长庆油田公司员工业务转型2008年能源公司

摘要：一、研究背景 第一。长庆油田公司业务转型情况。2008年以来。为响应集团公司建设国际化能源公司的目标要求，长庆油田公司认真分析经营、管理现状，通盘考虑，着眼大局，针对业务结构不合理、人员分布不科学等问题，按照“有序转型、有效增收，严控成本、三年扭亏”的原则，逐步对未上市业务进行了调整优化。

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