作者：潘华忠诚度企业改制石油企业外聘员工经营模式管理模式人事体制新老交替
摘要：随着我们石油企业改制的不断推进与深入。企业的管理模式与经营模式发生根本性的转变，而由单一的模式人事体制的限制，不能促进企业的人员更换、新老交替。在这种情况下就必须走大量引外聘员工成为唯一的选择。几年来．这些多种用工制度在我石油企业中形成，他们长年战斗在我们石油企业中的最前线，已经成为我们井下的生力军、主力军，在前线发挥着重要的作用。他们用自己的辛勤劳动为井下的发展做出了相应的贡献。就由于现有聘用员工自身素质的原因限制，诸多现实的制约，不是某一个人、某个单位所能解决的问题，
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