作者：吴楠工会工作考核机制集团公司评价考核工作机制企业工会运作条件工作部署
摘要：工会工作千头万绪。既有传统的套路式的工作，又有结合实际开展的创造性的工作。作为母子体制运作条件下的国有企业工会工作机制，笔者所在的集团工会除开展自身的工作以外，主要责任就是领导、指导各子、分公司工会在上级及集团公司工会的安排布置下开展好各项工作。既有领导、指导的责任，又有评价、考核的责任，通过评价考核，表扬奖励先进，批评落后，以更有力的手段推动其指导思想和工作部署的落实，是领导、指导的应有之义。
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