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激励的个性化方式

作者:侯心刚 庞湛明员工激励机制个性化企业管理者激励方法个性差异领导层领导者所有人

摘要:员工激励机制的重要性,大部分企业管理者都很清楚的,相信每个企业都或多或少有激励办法,但是这些激励办法在使用的过程中往往会出现作用不够明显,达不到预期效果的现象。这是为什么呢?我们好多领导者在制定激励机制的时候往往是站在领导层面去考虑,以做出什么成绩,给多少奖金,奖车、奖楼为激励办法。所有人采用同种激励方法,忽视了员工的个性差异,所以导致激励作用没能发挥到位。金字塔顶的人还是少数的,要建设好的团队,要发挥团队的作用,还是要想办法,针对员工的个性,采取不同的激励方法,以实现所要想达到预期的激励效果。在此浅谈一下,从以下几个方面着手,也许有效: 不同的员工,采用不同的激励方法

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职业圈

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