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如何加强油田企业机关作风建设

作者:蔡金连机关作风建设油田企业生产经营管理转变思想观念组织纪律观念工作人员企业发展履职能力

摘要:机关是企业生产经营管理的指挥系统、神经中枢,是联系上下、协调左右的桥梁纽带,更是企业形象的表率。机关作风建设,就是根据机关工作性质,围绕职能的履行而开展的一系列以提高工作人员知识,转变思想观念,增强责任心和责任感,提高综合能力和服务水平为目的的建设活动。通过一系列行之有效的工作和活动,使工作人员的思想观念、意识更能适应客观发展变化的需要。当前,油田企业发展面临的形势任务都发生了变化。基于机关的特殊位置和作用,有些认识需要进一步统一,有些任务需要进一步明确,有些工作需要各部门推进落实,特别是适应新形势新任务的要求,机关的作风建设需要进一步加强。 机关建设得怎么样,机关的作风好不好,不仅仅是机关的问题,更关系到企业的声誉,关系到各项工作的落实。因此,如何建设好这个桥梁和纽带,更好的推进企业发展,我认为加强机关的作风建设是关键。在日常机关工作中,我们还普遍存在以下几种现象和问题:一是管理界限不清,岗位职责模糊,履职能力不强;二是上下沟通意识差,横向团结协调能力差;三是工作缺乏积极性、主动性,创新能力差;四是组织纪律观念淡薄,工作效率不高;五是待人接物随意性强,文明程度不高,科(部)室基础管理水平不高,业务能力不强等等。(剩余1712字)

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