作者:廖婷婷erp沙盘现代企业模拟实习沙盘模拟经营运作市场环境部门经理运营规则
摘要:沙盘模拟的内容 将全部成员分成由5~6人组成的5家模拟企业,队员分别扮演总经理、生产、营销、财务、采购等部门经理。沙盘模拟过程是在成员遵守各种运营规则中进行的。队员在1周内通过沙盘推演,要经营运作6年,需要队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营和未来市场环境的变化。成员们必须做出众多的决策。并与同一市场的其他4家企业竞争。
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《职业圈》是一本有较高学术价值的半月刊,自创刊以来,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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