阿迪达斯品牌北京奥运会大中华区2008年新伙伴关系2010年销售收入
摘要：2008年，在获得了北京奥运会短暂的营销成功之后，阿迪达斯却因高库存陷入了经营泥沼。有效消化库存，建立新伙伴关系成为奥运之后阿迪达斯的主要课题。直到2010年三季度，该公司大中华区销售收入才出现了正增长。 在阿迪达斯的“通往2015”的战略中，摆在阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉札面前的目标是，保持年销售额逐年增长。在一线城市，阿迪达斯的目标是在篮球、足球、训练和跑步等系列业务领域内，获得或保持品牌的领先地位。
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