作者：佚名诚信文化万隆企业生存90年代80年代品牌实力深加工公司制
摘要：双汇在上世纪80年代的中期到90年代初，关注的是企业生存，企业怎么样活下去，员工的工资怎么发。为了活下去。从1991年到2000年这10年，双汇开始有了发展战略。比如说从工厂制向公司制转变，由粗加工向深加工转变。这是双汇当时做得比较成功的。发展的问题就是要解决资金从哪儿来的问题，而后引进技术、设备加快发展，培养品牌实力。
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《职业圈》是一本有较高学术价值的半月刊，自创刊以来，读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。
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