中小型民营企业报酬管理的问题和对策

作者：朱清华中小型民营企业报酬管理现代企业人力资源激励人才留住人才经营目标管理模式

摘要：人力资源是现代企业中最重要的资源。如何有效地吸引、激励、留住人才是现代企业走向成功的关键。在我国目前所处的大环境下，这个关键的核心是企业报酬管理。为了实现经营目标，民营企业应该切实从自身的条件出发，选择和构建合理的报酬系统和管理模式。激励人才为己所用。

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