企业管理对话奖惩分明家族式棋大家庭经营者公司
摘要:记者:您在管理上是如何构建盛宇大家庭的? 曾上教:在公司里面,母亲也会叫我老总,我会叫哥哥为副总。而回到家,自己的身份就变回儿子和弟弟。家族的企业可以,但家族式的管理不可以!企业管理一定要公私分明,奖惩分明。股东与经营者股权要清晰,
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《职业圈》是一本有较高学术价值的半月刊,自创刊以来,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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