从“官本位”到“能力本位”

作者：张寒冰专家型人才员工能力任职资格管理管理型人才价值最大化管理技术

摘要：专家型人才、系统型人才和管理型人才的分类，既是基于员工本身的特征、实现员工价值最大化所带来的，也是企业精细化分工对员工能力提出的必然要求，而这种人才分工的实现不仅需要任职资格管理等人才管理技术，最根本的还是员工自身职业化精神的塑造和人才观念的转变，即对自身专业领域的尊重和忠诚，崇尚“官本位”到“能力本位”的转变。

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