作者:孙喜新高速公路服务区职员员工晋升学习机会薪酬制度文化培训激励型福利待遇组合拳特殊性年轻化流动性流动率管理者特点生活企业课题环境公司
摘要:高速公路服务区有它的特殊性,环境封闭,生活单调,职员年轻化是其特点,而对80后、90后娇生惯养,眼高手低,浮躁的孩子来说,怎样避免人员流动性大,或者把流动率降低到最低,这就为我们服务区的管理者提出了课题.要激励单位的职员,靠激励型薪酬制度只能达到一定的或阶段性效果,公司应采取组合拳,将员工晋升、学习机会、福利待遇,企业文化培训等相结合,才能取到更大、更长久的效果.
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社