品牌“健身”的立体竞争力

作者：唐文龙品牌立体竞争力健身核心产品多层次管理设备供应商营销角色

摘要：一个优秀的品牌，之所以能够长时间地在市场上“骁勇善战”、“笑傲江湖”，是因为它在很多方面都具有较为独特的霸权资产。因此，通过培育核心产品，赋予不同产品各异的营销角色：调整与经销商之间的“对立”关系，实现复合渠道的多层次管理：让品牌在精神层面与消费者产生互动，激起共鸣；将上游的原辅材料和设备供应商、企业内部生产和渠道成员等价值增值共同体成员纳入“共赢”轨道，

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