团队负责人如何有效构建绩效管理及管理中的三大任务

作者：秦丽团队负责人绩效管理薪酬激励

摘要：绩效管理构建及考核对团队的管理者来说是一柄“双刃剑”，用得好，能够让企业和员工获得“双赢”；然而用得不好，将会导致内部员工容易产生不公平感和冲突，甚至影响组织的长远发展。面对企业与员工真正的达到“双赢”，就要及早地构建绩效管理体系从而来明确管理考核及团队管理任务。

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