作者：刘盛梅; 喻延工作抢单积分薪酬人力资源
摘要：论文通过分析现有绩效管理模式下人力资源的特性,借鉴“滴滴打车”思维,突破传统“四定”模式,通过创建工作积分机制,鼓励员工个人抢单、共同抢单,以单项工作为载体跨地区、跨部门、跨专业“临时流动”工作,创建“事在人聚、事完人散”的动态作战小单元,丰富企业组织构架,激发人的内生活力,推进人力资源有效共享,以最大限度地实现员工个人价值和企业经济利益作为重点进行探索研究。
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《中小企业管理与科技》（CN：13-1355/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中小企业管理与科技》以宣传党和国家发展中小企业的方针政策，宣传企业科研成果、管理新动态，发展新模式，关注中小企业、民营经济的发展和创新研究，为促进中小企业和民营经济的发展提供政策支持和学术交流服务，促进中小企业发展为宗旨的综合类经济期刊。
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