作者：张兵; 孙庆军; 刘智卿; 黄书森; 刘召军卓越绩效价值提升质量管理改进
摘要：为提升组织综合实力和核心竞争力，实现组织价值提升，研究所以导入卓越项目管理为试点．全面推行“中国航天卓越绩效管理模式”。通过实施有效的绩效测量和持续改进，实现了追求卓越绩效从理念到实践的落地，并取得了质量与经营方面的显著效果。通过梳理和回顾研究所导入与推行航天卓越项目管理与卓越绩效管理模式的过程，启发对卓越绩效模式的深层领悟，以利今后的改进和创新，实现持续成功。
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