作者：陈朝阳; 丁龙云平衡计分卡绩效管理绩效考核指标
摘要：平衡计分卡作为一种战略管理和绩效管理的工具，提供了一个将宏观的、抽象的战略，如何转换成为微观的、具体的计划管理的方式，它将战略目标放在了企业管理过程的核心位置。本文以中建三局一公司为例，应用平衡计分卡这一有效的管理工具，探讨了如何将平衡计分卡应用于绩效管理过程，并设计了相关的绩效考核指标。
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《中国商论》（CN：10-1337/F）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国商论》主要刊发经济、管理等相关领域的稿件，在本刊发表的学术研究论文可以在职称评定、晋升和业绩考核以及岗位竞聘中起到科研认定作用。
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