HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

案例剖析之策略篇:农药企业渠道管理的三大策略

作者:赵艳丰渠道管理农药企业案例盈利能力管理体系经销商竞争营销

摘要:通过上周分析我们可以看到,B公司的渠道管理存在明显的不足,问题十分突出。B公司如果想要将企业不断做大、做强,就务必要改善公司的渠道管理体系。策略一:强化经销商盈利能力如今,农药品牌的竞争归根结底是渠道和终端营销能力的竞争。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

中国农资

《中国农资》(CN:11-5348/S)是一本有较高学术价值的大型周刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国农资》是中国农业生产资料产业高端读本,解析产业发展、发行行情市场趋势研究,普及农化服务知识,推广优秀产业经营经验。

杂志详情