浅谈电力企业绩效管理存在的问题与对策

作者：郑锦珍企业绩效管理电力企业工作激情国有企业不良现象操作流程操作性特殊性

摘要：电力企业由于其产品、市场、人员的特点。决定了其绩效管理的特殊性，由于历史原因．电力等国有企业在绩效管理中存在不易操作、难以激发员工工作激情的不良现象．因此。建立合理易行。操作性强的绩效管理非常必要。为切实有效解决这一问题。须从绩效管理的系统性和激发绩效管理激情等方面入手。实现绩效管理制发和操作流程的完善。

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