作者：魏建凤医院护理管理护理管理质量前基层医院工作职责医疗质量医疗差错考核成绩护理质量
摘要：执行力,就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力,也可以说是按时按质履行好自己工作职责的能力.没有强有力的执行力,即使把目标定得再高,措施计划订得再好,也根本无法实现目标.在基层医院护理管理的发展过程中,因执行力差影响医疗质量的现象十分普遍[1],护理管理执行力不足已成为护理管理的瓶颈[2].因此,提高护理管理执行力已成为当前基层医院管理发展的重要内容.自2006年以来,我院一直重视提高护理管理执行力,各种制度和规定在5个科室中推行逐年顺畅,医疗差错发生率逐年下降,护理质量考核成绩在全市排名逐年上升,有效的保证了护理管理质量.本文就我院近几年来如何提高护理管理执行力谈谈自己的体会,现报道如下.
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