作者:张洪君; 骆金铠分级管理模式护士能力整体护理模式病房护理工作模式主管护士实际工作能力护理质量人力资源护理人员主观能动性
摘要:随着护理工作模式的转变。整体护理模式病房的运行,护理工作的范围正在不断扩大。如何在有限的人力资源下保证护理质量,合理配置护理人员已经成为当今护理管理的一个重要问题。在美国,护士分为护士助理、职业护士和注册护士,英国则分为A、B、C、D、E、F、G、H等级护士。在满足患者的不同需求的同时,亦充分调动和发挥护理人员的主观能动性,确保护理质量。我院在借鉴国外分层管理经验的基础上,根据实际情况建立了护士人力资源分级管理模式,将护士分为主管护士、执行护士和助理护士。以提高护理工作的系统性和科学性。本调查旨在了解分级管理模式下主管护士的实际工作能力,从而为护理管理中制订量化的评选、考核和培训主管护士提供参考,真正体现主管护士在病房中的骨干作用,现报道如下。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社