作者：陈永光合力企业凝聚力调整过程体制转换国有企业有限公司企业发展积极性原动力广东省情绪职工资金物资糖业
摘要：编者按:在国有企业的体制转换和结构调整过程中,往往会有一些深层次矛盾和问题相对集中地暴露出来,从而使职工产生悲观失望情绪和埋怨心理.在这种情况下,人们往往会把问题的解决放在资金、物资等"物"的因素上,而很少从企业人的素质、人的情绪、人的积极性等"人"的因素上去考虑.这种"见物不见人"的问题不解决,企业就很难获得强大持久的原动力.如何才能增强企业的凝聚力?广东省华海糖业发展有限公司立足实际情况,着力增强促进企业发展的"六种力",从而实现了增强企业凝聚力、上下同心谋发展的目的.
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