作者：左海枝管理审计内部审计企业战略企业制主要职责董事会制主观臆断管理效率
摘要：一、战略管理审计的最佳主体——内部审计 为企业制定明确的战略并对战略的执行进行管理是战略管理的主要职责，其对企业的生存和发展具有非同寻常的意义。一般情况下，董事会制定企业战略，各管理层负责实施。而为了避免战略制定的随意性、主观臆断性以及“一言堂”现象和确保战略的有效实施，企业必须在现有的治理过程中建立一种机制，对企业战略的制定和执行进行管理，并不断提高管理效率和效果。基于这种需求，战略管理审计应运而生。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
