作者：周立云 付强 余娣 王小敏erp环境审计方法成本费用中国石油化工股份有限公司erp系统sap公司所属企业审计线索
摘要：2000年中国石油化工股份有限公司（以下简称中石化）与SAP公司签署了战略合作协议，2001年启动SAPR／3的上线实施工作，截止2006年底已经完成了58家所属企业的上线工作，计划2008年在所属企业全面实施。ERP系统的成功实施，实现了物流，资金流和信息流的统一，企业的业务流程进行了重新整合，消除了信息孤岛，提升了企业的流程控制力和经营管理水平。但ERP系统上线后，组织结构，生产经营，会计核算和物资管理集中化趋势明显，原有的手工业务转变为系统集成，信息展示与存储由磁介质代替了纸张，用户权限和系统安全更加严格；审计环境，审计线索、安全控制和审计内容发生了显著的变化，审计工作面临巨大挑战。如何审，审什么，成为审计人员绕不开，躲不过的问题。本文以中石化SAPR／3系统为例，从系统控制和业务审计两个角度，探讨ERP环境下成本费用审计的内容，方法和流程，提出成本费用审计的建议。
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