作者：左迅生中国网通内部审计效益审计现代企业制度建设全面协调可持续发展信息服务提供商企业战略转型
摘要：中国网通提出的“十一五”时期的奋斗目标是，“努力把中国网通建设成为业务种类齐全、服务质量优良、网络运行稳定，基本建立现代企业制度，全面协调可持续发展的综合信息服务提供商”。这一宏伟目标是鼓舞人心的，也是极具挑战的，需要中国网通上下一心，群策群力，才能实现。目前，中国网通大力推进企业战略转型、“三大战略”实施、现代企业制度建设、南北协调发展等一系列重要举措，实现有效益的发展。中国网通内部审计也转变观念，在审计管理机制、审计思路、审计方法上不断创新、开拓进取。推行了审计派驻制管理；逐步由发现型、符合型审计向预防型、增值型审计转变，由以监督为主向监督与评价并重转变，由以事后审计为主向事前、事中和事后审计并重转变；围绕集团发展战略和企业中心任务，全面开展了内部控制审计、效益审计、信息系统审计、经济责任审计、工程审计等。不断加大审计力度，审计质量和工作水平进一步提高，审计在促进企业提高管理水平和经济效益等方面发挥了重要作用。
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