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甘做内审事业的铺路石

作者:郑放财务收支审计经济责任审计审计工作内审组织机构建设内部审计模式有限公司部门负责人制度建设

摘要:我在武汉中原电子集团有限公司做审计工作,从1996年3月开始担任审计部门负责人,一干就是十多个春秋。通过多年不懈的努力,公司的审计组织机构建设、制度建设等方面已经比较完善。经过不断探索和实践,我们拓宽审计领域,形成了以学习为主线,以财务收支审计为基础的横向同级审计、纵向下审一级、干部经济责任审计,以拓展创新为延伸增值的基建技改审计、合同审计、改制审计的新型立体构架的内部审计模式,取得了较好的效果。它改变了人们过去对审计工作的一些片面认识,把事后审计变为事前审计,堵塞了管理漏洞,防范了管理风险。截至2005年,我们累计完成财务收支审计58个,经济责任审计19个,清算审计4个,小型基建维修审计数百个,大型基建技改审计10个,促进增收节支800万元,提出审计建议210条,调增利润400万元,纠正调账900万元。一滴汗水一分收获,每当完成一项工作,我就像完成一项工程一样无比高兴。

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中国内部审计

《中国内部审计》(CN:11-4068/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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