尉文渊：当场手写辞呈

行业形势股东身份自我革命休克疗法风电总裁

摘要：2012年8月，尉文渊以股东身份空降华锐担任总裁以应对困局，他曾踌躇满志，却没想列在8个月后以激烈的方式“自我革命”。 华锐是风电行业突飞猛进后整体困顿的一个缩影。2006年，中吲风电行业开始飞速发展，华锐仪用了几年时间就膨胀为行业第一，大干快上之后又迅速跌入深渊。去年以来，行业形势日渐清晰，转型和改变打法已经成为华锐高层的共泌，问题在于如何推进，是休克疗法还是渐进改良？

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