作者：彭焕文管理子系统成本核算结构模型作业全面成本管理绩效考核标准成本管理方法责权利关系
摘要：制造业是典型的作业流结构行业，本文以制造业的成本核算和管理为探讨对象。长期以来制造业对成本管理存在一种误区，简单地认为只是节约和降低成本，没有全面成本管理的理念，成本管理缺乏事前预测和过程控制，一些企业的成本管理仅限于定期的财务报表，事后检查，没能实现成本的动态控制。缺乏有效的绩效考核标准和考核措施，责权利关系不明确。成本管理方法落后，信息的传递和处理严重滞后。
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