农民博士的情怀——记全国人大代表、山东华乐集团董事长苏寿堂

作者：杨宜中 郑春笋 李之水 刘刚青年农民全国人大代表山东华乐集团董事长厂长负责制计件工资制情怀博士

摘要：艰难开创 做大做强企业 1978年,年仅25岁的青年农民苏寿堂临危受命当上了山东省乐陵县寨头堡乡农机修配厂厂长。高中毕业就在农机厂干临时工的他面对的是一个烂摊子,全部家当不足7万元,工人每月二十几元的工资都发不出，企业濒临倒闭。苏寿堂上任后，很快实行计件工资制和厂长负责制，打破“大锅饭”，奖勤罚懒，企业开始走出困境。

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