金融产品在人力资源管理中的应用

作者：黄倩; 李黎媚人力资源管理金融产品应用市场供需矛盾激励人才人才管理福利标准结构性变化

摘要：人才管理的核心是策略性的保有和激励关键员工，以实现员工能力不断提高和绩效持续向上的管理过程。随着人力资源市场供需矛盾的结构性变化，许多公司都采取了保有激励人才的措施．常见的有提高关键岗位人员的工资、完善福利类别、提高福利标准、开展团队建设活动、提供住房、高额奖励等，这些措施体现了公司对人才的重视，在一定程度上激励了关键人才产生更高的绩效。

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