项目型公司激励模式——北京网梯科技有限公司变革案例分析

作者：熊通成公司变革案例分析激励模式有限科技北京销售团队软件系统

摘要：项目型公司与产品型公司有很大的差别，软件系统公司、设备工程公司、建筑公司、装修工程公司都是典型的项目型公司。项目型公司通常由销售团队和项目实施团队构成。销售团队要获得一个项目，往往需要长期的跟踪过程，而且往往需要成为客户在某方面的顾问，通常不仅要依靠员工个体还要依靠团队化运作才能取得较好的效果。相应的，

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社