作者：李文轩; 陶祉杰; 李令红轨道交通企业集团化管控推进机制组织机构设置工作机制建设
摘要：集团化管控体系的推进实施是一种系统的、复杂的管理过程,只有采取方法得当、思路正确的推进机制才能取得成效,并且推进实施完成后要结合内外部环境的变化,科学开展效果评估,提炼形成适合企业特点的推进实施机制、方法和途径。文章对轨道交通企业集团化管控体系实施推进机制和效果评估方式进行了探讨。
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