浅谈工程项目成本管理

作者：郭旭红工程成本项目成本管理建筑行业前期准备工作项目经理部投资结构市场竞争成本降低

摘要：随着国家投资结构的调整。全国建筑市场竞争愈演愈激烈．全行业进入了微利时代。因此．要想立足于建筑行业．关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为．降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。

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