浅谈广播节目团队化运作经验

作者：华树凯广播节目工作室团队化运作职责转变项目化运作

摘要：新的媒介环境下,传统广播节目＂单打独斗＂＂低成本＂的生产模式已经不能应付复杂多变的竞争环境,以＂工作室＂为名的广播节目团队纷纷成立。但是传统广播节目工作室发展也面临诸多窘境,亟待理论与实践的突破。中央人民广播电台＂海阳工作室＂通过梳理行业工作室普遍存在的问题以及自身发展遇到的问题与经验,认为：广播节目团队首先要做到责权明确;其次,要生产与营销并重;再次,要实行项目化管理。

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