作者：王珮江苏省广播电视总台广播传媒张苏明台长总裁体制改革新兴媒体
摘要：2000年，江苏电台实施了以频率负责制为核心的第一轮综合体制改革。到了2006年底，江苏台从改革初的5个系列台扩张到7个系列台，经营创收从1999年的1966万元提高到1．87亿元。6年增长了9倍，翻了3番，平均年增幅达38％。然而这6年的发展在江苏省广播电视总台副台长、广播传媒中心总裁张苏明看来，只是翻过了一道丘陵，面对多种新兴媒体的挑战，面对同质媒体的竞争，面对制约广播发展的多重瓶颈，更高的险峰尚待攀越。在2006年底，江苏电台新一轮综合改革启动了。
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