作者:张苏明体制改革电台江苏整合营销分散经营路径价值频率负责制
摘要:早在2000年,江苏电台实施以频率负责制为核心的第一轮综合体制改革,激发了微观活力,释放了广播生产力,电台的综合实力快速提升。6年来,从改革初5个系列台扩张到如今的7个系列台、13套节目,经营创收从1999年的1966万元提高到2006年的1.85亿元,6年增长9培多,翻了3番多,平均年境幅38%。实践证明,江苏电台第一轮综合改革作用巨大、影响深远,功不可没。
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