作者：许晓平; 马宪伟; 张闽西河2004年4月风波电力体制改革国家电网公司管理模式经济指标电子邮件供电公司集体资产电话咨询供电所4月份编辑部市场化孝感市中文化员工公理社会电费试点主任租赁下岗学历
摘要：孝感西河供电营业所2004年4月份进行了管理模式的改革：将25名员工裁减为13人，电费交由社会代收。此举得到的结果是一年来全所各项经济指标飘红。2004年4月21日，《湖北电力报》编辑部曾收到了一封题为“如此改革，公理何在”电子邮件。此稿件反映，孝感市供电公司在走向市场化的体制改革中，将西河供电所作为试点，于2004年4月17日整体租赁给该所的原主任安理红，并有权决定原在册农电工的使用与否。随后，安理红一声令下，让与其私交不好的9位员工下岗。而留用的人员中有安理红的妻子、弟弟等亲属，其中最高学历者只有初中文化。邮件指问：一些钻电力体制改革空子的蛀虫，将集体资产私饱中囊，这样的改革公理何在?一时间，西河供电所的改革被推向了“风口浪尖”，并迅速波及全国20多个省市，各地同行中打电话咨询或前来参观者的络绎不绝。与此同时，此事件也引起了国家电网公司的高度关注。
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