作者：李刚安全稳定工作规章制度督导检查事故案件操作性单位责任心量化
摘要：影响安全稳定的因素很多，“规章制度不落实”几乎是所有事故案件中普遍存在的主要教训。深入分析“不落实”的原因，不外乎有两条，一是制度规定的操作性不够强，二是贯彻落实的力度不够大。说得更明白一点，就是“不好落实”和“落实不好”。如何解决好这两个问题，笔者认为，主要是做到“八靠”。一靠细化量化。已有的各项制度规定中，有的不够具体，有的不便操作，需要各单位结合自身实际，研究制定贯彻实施的细则、办法和措施，特别是要围绕“整治什么、怎么发现、如何处理”等问题对制度规定的相关要求进行细化、量化、具体化，以便于实施、便于落实。二靠严格督导。督导检查是抓好安全稳定工作最常用、最管用，也是必用的办法。用好这个办法，必须把工作的出发点和落脚点放在发现和解决问题上，不能图形式走过场，或者怕得罪人，不敢较真硬碰。尤其对那些基础不牢经常“冒泡”的单位、远离机关不便监管的单位，责任心要更强一点，工作方法要更科学一点，规章制度的执行要盯得更紧一点，末端落实要抓得更到位一点，通过反复检查、深入督导，及时发现问题，及时整改落实。
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