作者：冉洪峰; 洪涛(图)主任任职能力素质领导艺术第一印象政治机关协调技巧政治工作
摘要：当好旅团政治部（处）主任，首要的是当好党委的“秘书长”和政工领导，核心是具备与之相适应的能力素质，关键是团结带领政治机关全体同志抓好各项工作落实，重点是掌握领导艺术和协调技巧。而能不能很好地适应和把握任职的三个时期，反映的是一个政治部（处）主任的工作境界，决定着一个单位政治工作的质量和水平。一、摸清情况、进入角色、打开局面。努力缩短工作“适应期”。对新上任的主任来说，职务的调整并不代表能力的提升，岗位的改变并不意味素质的转变，还需要在工作实践中一步一步来展示和提高自己。度过工作“适应期”，最重要的是厚、积薄发。一是慎重应对第一次，留下好印象。第一印象是尽快打开工作局面的“助推器”。对新主任来说，听取首长谈话、参加党委常委会、在本部（处）干部会上讲话等时机和场合，都是推销展示自我的第一个窗口，如果把握得当，事半功倍；如果勉强应对，基本合格；如果没有弄好，就将陷入被动，今后需要付出更多的努力才能挽回。二是尽量多掌握情况，取得发言权。新官上任，情况不熟，不要急于烧“三把火”，了解熟悉情况、摸清工作套路才是当务之急。必须及时转变角色，找准定位、摆正位置；搞好调查研究，多看多学多问，掌握开展工作的第一手资料；谦虚大度，学会用欣赏的眼光看待前任，
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