“5S”应用于医院人力资源管理的思考与探索

作者：郝素娟; 马秀华; 王亚娟人力资源管理分析优化匹配

摘要：为优化人力资源,提高职工队伍素质,北京市大兴区人民医院运用“5S”管理方法对医院的人力资源管理状况进行分析,制订优化措施,实现各类人员按岗聘用和考核。通过应用“5S”管理方法对医院人力资源进行梳理,做到了事得其人,人尽其才,才尽其用,实现了人与工作的最佳匹配。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社