作者:王奇璐; 薛天舒独立书店商业运营模式先锋书店
摘要:本文以同名研究报告为基础,着重研究独立书店商业运营模式创新过程中的实践经验。作者以先锋书店为案例,深入探访了其13家门店,包括五台山总店、老钱工作室、颐和书馆、润泽书局、总统府文史书店、总统府民国书院、美龄宫文史书店、新生活书局、永丰诗舍、骏惠书屋、惠山书局、碧山书局/牛圈咖啡馆、云夕图书馆。从选址布局、主导模式等方面分析每家门店独特的理念与气质,以及基于社会环境预设的定位与实际的影响、因地制宜而产生的差异化、共享企业文化而孕育的统一化的运营模式,因此造就了先锋和而不同的门店特色,也是其在短时间内迅速拓展成功的关键,从而为现代独立书店进行商业运营模式转型与创新提供探索经验与可借鉴思路。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社