作者：张彤; 张敏敏; 王玉芳新医改全员参与管理模式医院管理公立医院改革
摘要：医院存在基础设施落后、发展滞后、教学水平低下、人心不稳、人才流失、管理粗放、抱怨、议论等问题。针对医院存在的问题，基于新医改大环境，我院进行了一系列改革，通过将全员参与管理模式运用于医院管理中，提升了员工的综合素质和管理质量，增强了医院的凝聚力，取得了较好的社会效益。
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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