作者：张清华; 汤国平高值耗材管理流程改进
摘要：一直以来，“跟台类”高值耗材是耗材管理的一个难点。为了规范“跟台类”高值耗材的管理，笔者运用FOCUS—PDCA管理工具，对“跟台类”高值耗材的管理流程进行了改进，计划实施后相关指标明显改善，保证了手术的及时性和安全性。通过修改“SOP”格式制度，将改进后流程标准化，巩固改进成果，建立高值耗材管理问题反馈机制，寻找进一步改进空间。
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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